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第79章 七七和丈夫19（第5页）

- 味道：为了一道红烧肉的火候，她连续一周凌晨守在灶台前记录时间；为调出最地道的酸辣汤，她向老家四川的奶奶打视频请教。

- 服务：给每位顾客准备免费热毛巾，雨天在门口放伞架，甚至记得常客的忌口和生日。

3. 用“人情味”对抗连锁快餐

当连锁品牌用低价和标准化挤压市场时，七七反其道而行：

- 在店里放老唱片，播放顾客点播的歌曲；

- 为独居老人提供“小份暖心餐”，价格减半；

- 每月举办“邻里故事会”，邀请顾客分享家乡菜做法。

这些看似“不划算”的举动，却让小店成了社区的情感纽带。

4. 扩张不是复制，是传承

三年后，七七开了第二家分店，但坚持“不加盟、不连锁”。她亲自培训员工，要求他们记住：“我们不是卖饭，是卖‘被惦记’的感觉。”新店保留了老店的手写菜单、木质桌椅，甚至复刻了那面写着“用心做，用情留客”的墙。

5. 尾声：一碗饭的温度

如今，七七的小饭店成了城市里的“治愈角落”。有人在这里求婚成功，有人带着病愈的孩子来庆祝，还有人把这里当作“第二个家”。她常说：“饭香能飘多远，取决于你放了多少爱进去。”

（完）

——这个故事没有宏大的商业蓝图，只有一个人对“好好吃饭”这件事的极致坚持。或许真正的成功，从来不是规模，而是让陌生人因一碗饭而微笑。

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